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6月10日，桂林旅游（000978）股份有限公司（以下简称“桂林旅股”）召开“新旅游·新媒体·新营销”专题业务交流会。公司党委书记、董事长陈靖，党委副书记、副董事长、总裁文政率领导班子成员、总部各部室及下属企业负责人、业务骨干，以“重构营销逻辑、激活增长动能”为核心议题展开业务交流学习。会议特邀文旅营销实战专家李玉博解析行业趋势，通过理论赋能、案例拆解、实战指引的模式，为桂林旅股焕新破局提出了建议。
直面行业变革，锚定全链路营销战略
公司副总裁郑宁丽在开场发言中阐释“营销链路图谱”核心构架，桂林旅股作为建设桂林世界级旅游城市的排头兵，需要构建“思想焕新”驱动“营销焕新”的战略路径，推动总部与分子公司“战略同频、执行共振”的协同格局，各下属企业要将“文旅焕新”作为“一把手工程”来抓，才能持续深化落地获得成效。
重构营销逻辑， 破解景区实战难题
会上，专家系统梳理了文旅营销演进史，强调“品牌影响力价值是溢价和穿越周期”，破局关键是要构建“品牌+产品力+效果广告”协同增长体系。专家以全国爆款文旅项目为样本，深入拆解“品效协同”方法论，明确企业未来发展聚焦“品牌锚点重塑、产品体验升级、全域矩阵运营”三大实施路径，并与各职能部室和分子公司负责人针对桂林旅股旗下核心景区实操痛点展开头脑风暴，探讨可行性的焕新升级方案。
凝聚全员共识，打响营销焕新攻坚战
下一步，桂林旅股将持续深化营销创新实践，建立总部与分子公司营销协同机制，以“用户思维”倒逼产品与服务升级，以“死磕到底”的执行力落地每一个营销触点，在焕新升级的关键期股票配资之家，跑出桂林旅股加速度，为桂林打造世界级旅游城市注入强劲动能。
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